Contexte

En 2006, Handicap International a établi avec ses partenaires au Cambodge un projet SRP et handicap financé par le gouvernement allemand par le biais du projet GTZ pour l’intégration de la réduction de la pauvreté (Mainstreaming Poverty Reduction).

Étape 1 : Orientation

Au cours de la première étape, qui correspond à une phase d’orientation, le chef de projet a mené à bien une évaluation des acteurs du secteur du handicap et les a rencontrés à plusieurs reprises afin d’évaluer leur connaissance du processus de SRP et leur niveau d’implication dans ce processus. Il a également pris contact avec les acteurs de la SRP, puis examiné les documents de SRP. Cette première étape a montré que les acteurs du secteur du handicap n’avaient pas eu connaissance du processus de SRP, tandis que les acteurs du processus de SRP ne tenaient pas compte des personnes handicapées.

Étape 2 : Rencontre des alliés potentiels

Au cours de la deuxième étape, cinq organisations cambodgiennes actives dans le handicap ont formé un « comité d’intégration à la SRP » chargé de toutes les activités liées au projet. L’une de ses premières actions a été d’organiser un atelier sur la SRP et le handicap, en janvier 2007. Cet atelier a rassemblé différents acteurs de la SRP et du secteur du handicap. Cet atelier a notamment eu pour résultat l’établissement d’un contact entre NGO Forum, organisme de la société civile responsable du suivi de la SRP, et les acteurs du secteur du handicap. Dans les mois qui ont suivi, NGO Forum a aidé les acteurs du secteur du handicap à entrer dans le système de suivi de la SRP.

Étape 3 : Identification de points d’entrée potentiels

Parallèlement à la création de ce comité et à l’organisation de cet atelier ainsi que d’autres rencontres, le chef de projet a poursuivi sont travail en effectuant une analyse en profondeur qu’il a finalisée et publiée en avril 2007. Le comité d’intégration à la SRP a ensuite adopté une stratégie en deux temps en se fondant sur cette analyse : 

• au niveau national, le comité d’intégration à la SRP a accepté de s’impliquer dans le processus de suivi ;
• au niveau local, différentes organisations impliquées dans le handicap ont mis en œuvre des « micro-projets ».

Étape 4 : Stratégie conjointe

Le comité d’intégration à la SRP a compilé une déclaration de suivi évaluant l’inclusion du handicap à la SRP. Des micro-financements ont aussi été fournis pour la mise en place de projets à petite échelle, au niveau local.