Ces efforts ont eu des résultats positifs sur plusieurs aspects du handicap au sein du DSRP du Bangladesh (voir Governement of Bangladesh, 2005, p. 157-158). Un chapitre spécifique de deux pages a été inclus sous le titre « Ensuring Participation, Social Inclusion et Empowerment » (Assurer la participation, l’inclusion sociale et l’autonomie). Les actions proposées dans ce chapitre couvrent les sept thèmes suivants:

• Collecte de données sur le handicap
• Plan d’action national sur le handicap
• Éducation
• Secteur de la santé
• Revenus
• Mobilité et accessibilité
• Participation aux prises de décision.

Malheureusement, la plupart des actions proposées n’ont pas encore été entreprises. D’après les informations fournies par ADD, seuls les programmes déjà prévus avant la SRP (mais incorporés à celle-ci puisque la SRP est censée être une stratégie globalisante) ont été en partie mis en œuvre ; il s’agit des programmes suivants :

• Microcrédits pour les personnes handicapés (en lien avec le thème des revenus)
• Versement d’allocations handicap servant d’aide sociale.

Ces deux programmes ne sont mis en œuvre que lorsque des personnes handicapées le réclament au niveau local. C’est pourquoi les budgets alloués sont plus conséquents lorsque les personnes handicapées sont organisées, par exemple lorsqu’elles ont formé une OPH (pour plus de détails, voir le rapport d’ADD).

La plupart des questions traitées au sein du gouvernement le sont en Bangla, langue officielle du pays. Ceci exclut automatiquement la majorité du personnel international des ONG(I). Handicap International s’est donc reposé sur le NFOWD pour entrer en contact avec la Commission de Planification ou avec d’autres personnes concernées, tandis que le NFOWD faisait appel à Handicap International en tant que conseiller technique. Handicap International et le NFOWD ont aussi joué le rôle de conseillers auprès du Fonds pour l’Enfance des Nations Unies (UNICEF) ainsi que de Save the Children UK sur la manière d’inclure les enfants handicapés au DSRP national. Ces exemples montrent que les partenariats et les alliances entre organisations nationales et internationales peuvent être structurés de différentes manières et peuvent se révéler très efficaces. Après la contribution d’Handicap International au document de position, le NFOWD a poursuivi son plaidoyer auprès du gouvernement tout en restant membre du Comité National sur le Handicap au sein du gouvernement.