4.7.1 Rôle des ONG internationales et légitimité des OPH nationales
Les trois premières études de cas expriment principalement le point de vue des personnes travaillant pour Handicap International. Celles-ci ont majoritairement défini leurs propres positions à l’égard de l’assistance technique et financière mais ils ont généralement essayé de ne pas dominer le processus. En outre, ils ont manqué de légitimité dans la définition de politiques nationales, spécialement au Honduras et au Bangladesh, où leur influence directe fut dans certains cas restreinte. D’autre part, les ONG locales ou les OPH n’ont souvent pas les capacités ni les compétences nécessaires pour intervenir. La pression temporelle est extrême dans les processus de SRP, aussi la possibilité de mener un processus participatif avec les acteurs locaux ou même de renforcer leurs capacités reste-t-elle limitée si elles ne sont pas capables de trouver des alliés puissants. Ces expériences soulignent que les ONGI peuvent très efficacement « ouvrir des portes » dans un processus de SRP, mais qu’elles doivent éviter de jouer le rôle d’agence leader.
