Le manque de capacités, de connaissances et de ressources a été clairement identifié comme un problème majeur pour la société civile en général et pour les personnes handicapées et leurs organisations en particulier, car leur niveau d’éducation est en moyenne assez faible. Les OPH sont souvent relativement récemment établies et ont tendance à être faibles, ainsi qu’avec elles tout le mouvement du handicap. Généralement, elles pèchent par manque de savoir-faire en matière de communication et de présentation et par manque de connaissance en matière de politique, ce qui les empêche d’être impliquées dans la SRP. En plus, les OPH sont souvent confrontées à des luttes internes et à des conflits, par exemple la question de la représentation (ainsi que l’a montré l’exemple de la CIARH au Honduras) ou à de sérieux problèmes concernant leurs structures organisationnelles. C’est pourquoi le développement des capacités est un élément essentiel lorsqu’on souhaite s’engager dans la SRP. Au Vietnam, le projet a proposé toute une série de formations et d’ateliers en la matière ; les résultats obtenus sont très précieux : les participants ont amélioré leur savoir-faire et leur confiance en eux tout en prenant de l’autonomie, ce qui leur a permis de pouvoir discuter avec les autorités locales.

La SRP en pratique

Indépendamment des résultats obtenus, on peut déjà considérer toute participation à la SRP comme étant en soi une activité de développement de capacités. Au sein de ce processus, les OPH locales ainsi que les ONG apprennent à approcher les décideurs clés, à mener efficacement des actions de lobbying et de plaidoyer, à mettre en œuvre des projets à petite échelle, etc., ce qui peut avoir un effet positif et durable sur ces organisations et sur le mouvement en faveur des personnes handicapées dans son ensemble.