7.1.3 Analyse de système d'acteurs

Comme on vient de l’expliquer, l’auto-évaluation organisationnelle s’intéresse aux capacités internes et externes des organisations et révèle leur potentiel de participation ou de contribution à la constitution d’un mouvement national du handicap. L’analyse des acteurs et de leurs relations au sein du secteur du handicap fournit des éléments valables pour toute organisation essayant d’établir sa position dans le système. Elle facilite aussi le choix d’une organisation partenaire pour mettre en œuvre des activités communes. Le type et les capacités de l’organisation partenaire auront une grande influence sur tous les projets communs.

Objectifs

Il n’existe pas un système d’acteur unique, tout particulièrement du point de vue des relations existantes ; il en existe en réalité toujours plusieurs, chacun correspondant à des perspectives et à des perceptions différentes. Dans un environnement dynamique, chaque système est lui-même influencé par la formation, l’insertion et la disparition d’organisations/institutions locales.

Les résultats de l’analyse des acteurs dépendent principalement du nombre de personnes qui y participent et de leur fonction. Idéalement, pour identifier les questions importantes et mener des discussions intéressantes, les représentants des acteurs clés du domaine du handicap participent à l’analyse. Cependant, leur participation peut nécessiter beaucoup de temps et d’énergie, selon les dynamiques spécifiques au groupe. Ce genre d’exercice est en fait déjà lui-même une activité de renforcement de capacité, indépendamment des résultats de l’analyse des acteurs.

L’analyse des acteurs peut aussi servir de moyen de collecte de données. L’utilisation des mêmes outils avec différents acteurs permet de dessiner une image complexe, composée de différentes perspectives et de différents points de vue.

Questions principales

L’intensité et l’ampleur de l’analyse des acteurs peut fortement varier selon l’objectif et l’approche choisis. Dans tous les cas, les questions et les problèmes suivants doivent être posés [outils]

• Qui sont les acteurs du mouvement du handicap ? S’il n’y a pas de mouvement du handicap, quelles sont les personnes importantes dans le domaine du handicap ?
• Qui est un acteur important ? Pourquoi ?
• Quelle est leur motivation, quelle est leur vision ?
• Quelle est la relation entre les principaux acteurs du mouvement du handicap/au sein du domaine du handicap ?
• Comment cela influence-t-il la performance et les activités du mouvement/du domaine du handicap ?
• Quelle est l’influence de chaque acteur principal sur le mouvement du handicap/sur le secteur du handicap ?
• Qui est responsable de quoi ?      
• Chronologie : quelle est l’histoire du mouvement du handicap et comment a-t-il évolué ?

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