Mode d’emploi du manuel
Ce site Internet fournit des informations sur des questions importantes dans le processus de SRP. Il vise à la fois à être aussi concis que possible et aussi complet que nécessaire, et à atteindre l’équilibre délicat entre l’apport d’informations de base pour les débutants et de détails et de liens utiles à destination d’utilisateurs plus expérimentés qui s’intéressent au domaine du handicap ou qui travaillent déjà dans ce domaine.
La manière la plus efficace d’utiliser ce site est de choisir les questions en fonction de vos besoins individuels, selon votre situation spécifique et vos connaissances antérieures. Ce site est une source d’informations générales, de liens, de ressources et d’outils concernant des questions clés en lien avec la SRP, le handicap, et la gestion des projets et des processus. Ce site ne présente aucune prescription ou solution prêtes à l’emploi qui permettraient intégrer avec succès la dimension du handicap à tous les processus de SRP nationaux.
Ce site est divisé en neuf chapitres. Les trois premiers chapitres présentent au lecteur une orientation et un résumé des principaux sujets ; ils sont courts et concis et aident l’utilisateur à faire son choix parmi les documents plus spécifiques compilés aux chapitres quatre à neuf. Les chapitres quatre à huit fournissent des informations spécifiques et plus détaillées portant sur cinq sujets différents : études de cas au niveau de pays, la SRP et ses acteurs, le handicap, la gestion des processus et des projets, le lobbying et le plaidoyer. Le dernier chapitre du site propose des ordre du jour possibles d’ateliers et différents outils utilisables pour faciliter la planification de processus, d’ateliers et de projets.
Pour plus d'information
Dans chaque section, des encadrés en jaunes présentent des liens Internet, des liens bibliographiques et des outils pour aiguiller les recherches de l’utilisateur, en lui fournissant plus de détails sur certains points spécifiques. Le glossaire est disponible sous forme de lien et explique les termes techniques et les abréviations. Tous les mots présents dans le glossaire sont marqués comme suit : abréviation. Le nom complet des abréviations s’affiche dans une bulle lorsqu’on fait passer la souris dessus (par exemple : ab.). La fonction de recherche permet de rechercher des termes spécifiques.
Contenu du site :
Le chapitre 1, « La SRP pour les débutants », fournit une vue d’ensemble de base du processus de SRP, donnant un bref aperçu de la définition, de l’usage et des acteurs du processus de SRP et des approches de SRP et handicap.
Le chapitre 2, « Comment lancer un processus SRP et handicap », propose quelques dispositions afin de lancer un processus dans le but d’inclure les questions de handicap aux SRP nationales.
Le chapitre 3, « Points d’entrée dans le processus de SRP pour la société civile », expose les trois phases principales de l’élaboration d’un DSRP (formulation, mise en œuvre, suivi et évaluation) et indique des points d’entrée possibles pour la participation de la société civile.
Le chapitre 4, « Études de cas » résume les expériences de quatre pays (Honduras, Bangladesh, Sierra Leone et Tanzanie) et explique comment les organisations de et pour les personnes handicapées se sont engagées dans leurs processus de SRP nationaux.
Le chapitre 5,, « La DRSP et ses acteurs », présente d’importants éléments de l’approche de SRP, de sa structure, de son développement et de son contenu. Il donne une vue d’ensemble des acteurs pertinents, de la structure de leur organisation interne, de leurs liens mutuels et des relations qu’ils entretiennent entre eux. Ce chapitre présente différents points de vue sur l’approche de DSRP et sur son lien avec la question du handicap.
Le chapitre 6, « Le Handicap » présente tout d’abord les différents modèles, approches et définitions du handicap, de la déficience, etc. Il identifie ensuite les secteurs clés dans le concept de SRP qui concernent le handicap : santé, réadaptation, protection sociale, éducation, emploi et accessibilité. Dans le même temps, ce chapitre cherche à encourager l’intégration du handicap dans tous les secteurs de la SRP. Il est destiné à servir d’information de base, permettant une analyse des relations entre la SRP et la question du handicap dans le contexte de chaque pays.
Le chapitre 7, « Gestion des processus et des projets », propose une approche pour les négociations et la gestion de projets et de processus. Ceci a pour but de rendre plus facile le développement et la réalisation d'une stratégie nationale commune pour les acteurs du handicap en général aussi bien que spécifiquement pour une participation au processus de DSRP. Ce chapitre introduit les concepts de l’autoévaluation organisationnelle et de l’analyse du système d’acteurs : ces outils permettent d’évaluer le potentiel existant des OPH et donnent une base pour la mise en réseau.
Le chapitre 8, « Plaidoyer et lobby: influencer les politiques », présente différentes manières de gagner en influence, par le moyen du plaidoyer, du lobbying et des campagnes. Il propose diverses techniques de communication et des moyens de contacter et de convaincre les représentants clés dans le processus du DSRP national.
Le chapitre 9, « Outils ateliers », contient des ordres du jour possibles d’ateliers et propose des outils conçus pour faciliter les discussions et le processus de planification. Il fournit aussi d’autres informations sur des questions spécifiques.
