Antecedentes

Em 2006 a Handicap International e os seus parceiros cambojanos estabeleceram um projeto de PRS e deficiência, financiado pelo governo alemão, através do projecto da GTZ para a disseminação dos esforços de redução da pobreza.

Etapa 1: Orientação

Na etapa 1 – a fase de orientação — o coordenador do projeto fez um levantamento dos grupos interessados do setor de deficiência e realizou várias reuniões com eles para avaliar os seus conhecimentos e o seu grau de envolvimento anterior com o processo PRS. Também contatou os grupos interessados no PRS e examinou os documentos do PRS. Esta primeira etapa mostrou que os grupos de deficiência ainda não tinham conhecimentos sobre o processo PRS, assim como os grupos ligados ao PRS não estavam levando em consideração as pessoas com deficiência.

Etapa 2: Reunião dos possíveis aliados

Na segunda etapa, cinco organizações cambojanas ligadas à questão da deficiência formaram um “Comitê da Inclusão no PRS”, ao qual foram confiadas todas as atividades do projeto. Uma das primeiras atividades foi a organização de uma oficina sobre PRS e deficiência em janeiro de 2007. A oficina reuniu diferentes grupos interessados em PRS e do setor de deficiência. Um resultado particularmente frutífero desta oficina foi o estabelecimento de contato entre a ONG Forum — uma entidade da sociedade civil responsável pelo monitoramento do PRS – e os grupos interessados em deficiência. Nos meses que se seguiram, a ONG Forum apoiou os grupos interessados em deficiência a envolver-se com o sistema de monitoramento do PRS.

Etapa 3: Identificação de possíveis pontos de entrada

Paralelamente ao estabelecimento do comitê e a organização da oficina e outras reuniões, o coordenador do projeto continuou com uma análise aprofundada, a qual foi concluída e publicada em abril de 2007. Com base nisso, o Comitê de Inclusão no PRS adotou uma dupla estratégia, a saber: estratégia
 
-    A nível nacional, o Comitê de Inclusão no PRS tomou a decisão de se envolver no     
     processo de monitoramento;
-    A nível local, diferentes organizações que trabalham com deficiência implantaram
     microprojetos.

Estapa 4: Estratégia conjunta

O Comitê de Inclusão no PRS preparou uma relação de indicadores para avaliar a inclusão da deficiência no PRS. Também foram concedidas pequenas verbas para implantar pequenos projetos a nível local.