O PRS é considerado uma estratégia nacional. Portanto, cabe principalmente ao governo do país em questão orçamentar e implementar as atividades e ações definidas no PRSP o mais cedo possível. As instituições doadoras internacionais normalmente contribuem com recursos adicionais ao orçamento nacional. As ONG(I)s devem verificar qual a melhor forma de coordenar suas atividades com a estratégia do PRS nacional. É de supor que, a esta altura, as diferentes partes interessadas já tenham negociado os diferentes papéis e responsabilidades pelas diferentes atividades e ações definidas no PRS durante o processo de formulação. Também já devem ter sido identificadas as OSCs especialidades para a implementação de pontos de ação específicos. Alguns documentos PRSP incluem adicionalmente uma matriz em que as responsabilidades são claramente definidas (vide anexo do PRSP da Tanzânia, disponível em http://www.tanzania.go.tz/nsgrf.html); outros países preferem desenvolver um plano de implementação à parte. Às vezes é possível, ou mesmo necessário, que alguma OSC contribua com seus conhecimentos específicos e esteja preparada para assessorar instituições relevantes: por exemplo, uma OPD poderia assessorar o Ministério do Trabalho sobre obstáculos ao emprego. Entretanto, mesmo que não sejam incluídas no estágio de implementação, as OSCs exercem um papel importante no monitoramento da execução das atividades. Uma rede forte e unida das organizações que trabalham no campo da deficiência produz resultados mais efetivos, especialmente quando se usam sistematicamente técnicas de defesa de interesses e lobby (vide capítulo 8), o que, aliás, se aplica a todos os estágios do PRSP.

Para usar a fase de implementação e projetos específicos de PRS como pontos de entrada é importante começar cedo. O primeiro passo é verificar que projetos estão sendo preparados, e o segundo passo inclui a escolha dos projetos relevantes e o estabelecimento de contatos com representantes das organizações. O ponto de entrada mais eficaz está na fase de preparação (isto é, na formulação do primeiro esboço), e não quando o projeto já estiver perto de ser aprovado.