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8.1 Defesa de interesses, lobby e campanha – Definições

Em política e, portanto, nas discussões em torno do PRS, é possível usar toda uma série de técnicas para iniciar ou promover mudanças. Essas formas de promoção são conhecidas como defesa de interesses, lobby ou campanha.

  1.  Defender interesses ou advogar uma causa significa “dar voz às pessoas”. Advogar interesses envolve um sistema de ações destinadas a mudar atitudes, políticas e práticas mediante quatro tipos chave de atividade:
    - Conscientização
    - Capacitação (interna e externa em relação à própria organização)
    - Formação de rede com parceiros importantes, governamentais e não-governamentais.
    - Lobby junto aos principais tomadores de decisões. 
    A defesa de causa pode ser direcionada a diferentes públicos: o público em geral, ONGs, políticos, governos, outros tomadores de decisões e a sua própria organização.
  2. Fazer lobby é a prática da defesa privada de interesses, visando influenciar um organismo público com o objetivo de se fazer representar o ponto de vista de um indivíduo ou de uma organização no governo, para que a legislação seja formulada e posta de prática de acordo com esses interesses. Em muitos países, a prática de lobby é regulada por lei, numa tentativa de impedir a corrupção e manipulações políticas. Os lobistas são pessoas pagas tal.
  3. Fazer campanha é a soma das ações e atividades que uma organização planeja e executa a fim de influenciar a política e chamar a atenção para um tema específico. O objetivo não é só influenciar as políticas, mas também conquistar o apoio público. Uma campanha bem sucedida deve ter uma mensagem simples e forte que apele às emoções das pessoas. As celebridades podem ser muito úteis como portadoras das mensagens de uma campanha ao maior número possível de pessoas. Entre as típicas atividades de campanha estão os atos públicos como, por exemplo, as marchas ou vigílias, as exposições ou a distribuição de panfletos e cartazes.

Mais informações

CEDPA (1999): Advocacy: Building Skills for NGO Leaders. The CEDPA Training Manual Series, Volume IX, Washington.

Oxfam (2002): Influencing Poverty Reduction Strategies: A Guide è Section Three: Influencing the Content of Policy.

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